Khách hàng doanh nghiệp

Hội thảo quản trị chi phí kênh phân phối gia tăng lợi thế cạnh tranh

Thuật ngữ Supply Chain Management (SCM) vẫn còn khá mới mẻ đối với phần lớn các công ty, mặc dù nó đang trở thành “mốt thời thượng” trong các hoạt động kinh doanh hiện đại. SCM là sự phối kết hợp nhiều thủ pháp nghệ thuật và khoa học nhằm cải thiện cách thức các công ty tìm kiếm những nguồn nguyên liệu thô cấu thành sản phẩm/dịch vụ, sau đó sản xuất ra sản phẩm/dịch vụ đó và phân phối tới các khách hàng.

Điều quan trọng đối với bất kỳ giải pháp SCM nào, dù sản xuất hàng hoá hay dịch vụ, chính là việc làm thế nào để hiểu được sức mạnh của các nguồn tài nguyên và mối tương quan giữa chúng trong toàn bộ dây chuyền cung ứng sản xuất.

Đối với các công ty, SCM có vai trò rất to lớn, bởi SCM giải quyết cả đầu ra lẫn đầu vào của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Nhờ có thể thay đổi các nguồn nguyên vật liệu đầu vào hoặc tối ưu hoá quá trình luân chuyển nguyên vật liệu, hàng hoá, dịch vụ mà SCM có thể giúp tiết kiệm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Có không ít công ty đã gặt hái thành công lớn nhờ biết soạn thảo chiến lược và giải pháp SCM thích hợp, ngược lại, có nhiều công ty gặp khó khăn, thất bại do đưa ra các quyết định sai lầm như chọn sai nguồn cung cấp nguyên vật liệu, chọn sai vị trí kho bãi, tính toán lượng dự trữ không phù hợp, tổ chức vận chuyển rắc rối, chồng chéo…

Ngoài ra, SCM còn hỗ trợ đắc lực cho hoạt động tiếp thị, đặc biệt là tiếp thị hỗn hợp (4P: Product, Price, Promotion, Place). Chính SCM đóng vai trò then chốt trong việc đưa sản phẩm đến đúng nơi cần đến và vào đúng thời điểm thích hợp. Mục tiêu lớn nhất của SCM là cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng với tổng chi phí nhỏ nhất.

Chương trình hội thảo chuyên đề: "Quản trị chi phí kênh phân phối gia tăng lợi thế cạnh tranh" sẽ mang lại cái nhìn tổng quan về vai trò của SCM; Các giao dịch của SCF giúp gia tăng hiệu quà sử dụng vốn, nâng cao khả năng sinh lời và gia tăng hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp

Diễn giả

Ông Trần Tuấn có hơn 15 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý cao cấp tại các tập đoàn đa quốc gia. Cựu giám đốc tài chính tập đoàn British American Tobacco (BAT)

Ông hiện là Tổng Giám Đốc của Trung Tâm Đào Tạo Giám Đốc Tài Chính CleverCFO. Cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính, tư vấn thuế, lập kế hoạch, chiến lược thuế cho các tập đoàn trong và ngoài nước như: Công ty Cổ Phần Licogi 16, Qatar Airways, Hãng  Công ty CP Vinamit, DNTN Võng Xếp Duy Lợi, Công ty TNHH Thực Phẩm Tuyền Ký, Tập đoàn Giáo Dục Achiever Global, World Link Resource Corp...

Thời gian và địa điểm:

  • Thời Gian: 6h30 - 8h30 Tối Ngày :   
  • Địa điểm: Quán Cafe Quỳnh Như - 68 A Đồng Nai, Phường 15, Quận 10, Tp.HCM
  • Số lượng tham dự : 50 bạn.
  • Phí tham dự : MIỄN PHÍ - (Các bạn tham dự tự thanh toán nước uống do mình chọn)
  • Lưu ý: Chương trình chỉ dành cho các bạn học viên của CleverCFO/ Khách mời. Các bạn chưa là học viên của Trung tâm có thể đăng ký tham dự với phí 1.000.000 đồng.

Đăng ký tham dự

Vui lòng click vào nút "Đăng ký" để đăng ký trực tuyến . Lưu ý, do chỗ ngồi chương trình có giới hạn, các bạn chỉ đăng ký khi có thể tham dự.

[​IMG]

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CLEVERCFO

Read 1060 times
Rate this item
(1 Vote)
Super User

Chúng tôi tin rằng CFO là một nghề mang tính chuyên nghiệp.

Website: clevercfo.edu.vn

Liên hệ

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CLEVERCFO

Phòng 206, 171 Cao Thắng, Quận 10, Tp.HCM - Tel: 0903.110.120

Hotline: 0916 022 247 - Email: lienhe@clevercfo.edu.vn

JoomShaper